早在1985年,三北村就興辦電磁線廠、螺絲廠和綜合廠,發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。1996年集體-時，村集體積累資產(chǎn)達(dá)60多萬元。因三北村地處城郊結(jié)合部，集體土地被不斷征用，-后仍屬村所有的部分廠房被征遷，村集體積累快速增加，到2005年，單集體存款一項就達(dá)500多萬元。為促使集體資產(chǎn)保值增值，三北村選準(zhǔn)路子，把盤活存量資產(chǎn)作為再次壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的突破口，經(jīng)村班子集體討論和社員代表會議表決通過后，決定通過投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房形成集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的收入來源。2005年，三北村在平湖市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)受讓工業(yè)用地20.2畝，投資700多萬元，建造標(biāo)準(zhǔn)廠房7460平方米。廠房建成后，進(jìn)行公開招租，年租金收入達(dá)62.6萬元。同年，又依靠原有村辦公樓拆遷的機會，投資500多萬元，新建了一幢1060 平方米的三層辦公商業(yè)綜合用房，除710平方米用于村辦公用房、文體活動用房外，其余350平方米全部出租，年租金3.5萬元。在收到了良好的效益后，三北村一鼓作氣，利用地處城郊結(jié)合部和外來人口集聚的優(yōu)勢，于2006年投資 15萬元，建造了一個 540平方米含35個攤位的菜場，并對攤位實行公開拍租，每年獲得穩(wěn)定租金8.5萬元。同時，三北村不斷盤活原有的零星經(jīng)營性資產(chǎn)，2006起，對村集體經(jīng)營性資產(chǎn)全部實行公開招租。年底，村集體經(jīng)營性資產(chǎn)達(dá)847.8萬元，集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)常性收入達(dá)119萬元，村級集體年收入人均達(dá)到660元。村集體有了收入，村班子就想著要為群眾做點實事，讓群眾得到實惠。每年，村里都要拿出一部分錢對現(xiàn)役軍人、退役軍人進(jìn)行慰問,為獨生子女發(fā)放每人100元的慰問費。
股份制改革增添活力
隨著村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，理順村級集體的分配關(guān)系，明晰和保障村級集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)主體及其成員的主人翁地位就顯得尤為重要。2005年，在市委、市0的高度重視下，三北村經(jīng)濟(jì)合作社創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟(jì)管理體制和運行機制，在全市第一個進(jìn)行了股份制試點改革。改革工作自2005年8月開始，經(jīng)歷了清產(chǎn)核資、方案制定、股權(quán)量化、民主選舉等多個環(huán)節(jié)，歷時五個月。改革初期，曾遭受了重重困難，但在村班子的齊心協(xié)力和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，最終得到了全體村民的支持，取得了共識。2006年1月20日三北村股份經(jīng)濟(jì)合作社正式宣布成立，合作社將所有者權(quán)益中經(jīng)營性凈資產(chǎn)580.05萬元折股量化，股權(quán)設(shè)置成個人股和集體股，并將個人股444.91萬元量化到488戶農(nóng)戶、2321人手中。股份制合作社的成立，明確了集體經(jīng)濟(jì)組織和社員個人所占有的份額，理順了農(nóng)民與集體的利益關(guān)系，改變了過去集體資產(chǎn)“人人有份、人人無份”的不確定狀態(tài)，也解除了部分農(nóng)民對城市化后“農(nóng)轉(zhuǎn)非”的顧慮，樹立了全體村民的主人翁意識，效果立竿見影。2007年，三北村全村持股農(nóng)民共分紅222500元，最高的農(nóng)戶獲得分紅款928元。