一、歷程回顧：
從2007年村莊整治開始，蒲塘村貌發(fā)生了翻天覆地的變化。2007年我村投入400多萬元進行了村莊整治，全村34個生產(chǎn)組630戶農(nóng)戶，戶戶墻體粉刷，并通上了水泥路。并成立了衛(wèi)生保潔隊伍，保證農(nóng)戶生活垃圾的正常清運，確保村莊衛(wèi)生環(huán)境整潔。在2008年進行污水整治，使得渠道通暢，塘水清澈、塘岸綠美。在村莊整治的基礎(chǔ)上，對全村主要道路兩旁進行了綠化，鼓勵農(nóng)戶在房前屋后給予植樹。目前全村綠色覆蓋率達到70%。
另外，村級經(jīng)濟收入穩(wěn)定。 1、在發(fā)展村級經(jīng)濟的同時，積極改善村民的生產(chǎn)生活條件，加大了公益事業(yè)的投入。在經(jīng)濟建設(shè)項目上嚴(yán)格實行預(yù)決算制度，以及民主決策制度，重大項目召開村民代表大會表決通過后進行實施，項目建設(shè)全部進行公開招投標(biāo)，并邀請村民代表進行全過程監(jiān)督。做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。2、村級集體經(jīng)濟穩(wěn)定增長。幾年來，我村村級經(jīng)濟收入來源比較穩(wěn)定，全年村級經(jīng)濟收入穩(wěn)定在10萬元左右。其中：房屋出租收入1萬元；水塘承包收入3萬元；山林、荒地承包收入4.6萬元；建房設(shè)施配套收入2萬元；近年另有外界、村民集資80萬元，用于王氏祠堂、族譜、自來水等的修建。
二、主要成就與經(jīng)驗：
1、按照村級財務(wù)規(guī)范化管理的要求，結(jié)合我村實際，相繼建立健全了財務(wù)管理制度，并設(shè)立了村務(wù)財務(wù)公開欄，每月10日按時公開財務(wù)報表和有關(guān)資料，其他公開內(nèi)容還有村級年度收支預(yù)算、年終收支結(jié)算、村民繳納公益事業(yè)資金、村干部報酬、每月財務(wù)收支明細(xì)、土地管理、計劃生育、重大工程建設(shè)情況等。自覺接受群眾監(jiān)督，實現(xiàn)以制度管人、規(guī)范運作。同時在財務(wù)操作上，嚴(yán)格按照各項制度來執(zhí)行，從而沒有發(fā)生違法違規(guī)違紀(jì)行為，農(nóng)村財務(wù)管理體制初見成效，村級資產(chǎn)得到保值增值。
2、服務(wù)功能齊全，農(nóng)民收入增長。蒲塘村主要以種植苗木、葡萄、養(yǎng)殖業(yè)、來料加工為主要經(jīng)濟來源，09年配合政策成立了山河溪水稻經(jīng)濟合作社，促使村民更好的利用農(nóng)田，促進經(jīng)濟發(fā)展，當(dāng)年人均收入7200元。同時，公益事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，近年來，水泥道路硬化2公里，建立了村文化活動中心，為村民提供了健身休閑娛樂場所，農(nóng)村精神文明建設(shè)得到加強。
3、蒲塘村有兩委干部10名，班子主要成員都是有多年任職經(jīng)驗、勤勞能干的農(nóng)村基層干部，這是實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的組織基礎(chǔ)。發(fā)揮班子帶動作用，多方搜集了解發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的各種致富信息，從中甄選出適合本村實際的可行項目；通過加強與外出打工村民的聯(lián)系，了解經(jīng)濟發(fā)展地區(qū)農(nóng)民致富的門路，探尋外地發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的可行經(jīng)驗，并積極嘗試把這些可行項目和可行經(jīng)驗應(yīng)用于蒲塘村的經(jīng)濟發(fā)展實踐之中。
4、努力抓好農(nóng)村干部的培養(yǎng)教育工作，通過新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)來提高村干部帶頭致富的技能，通過市場考察調(diào)研來開闊村干部的眼界，不斷增強農(nóng)村干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力和發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的本領(lǐng)。我們要強化科技服務(wù)，進一步提升農(nóng)業(yè)科技含量。讓農(nóng)民增收，最直接的就是讓農(nóng)田增產(chǎn)，利用本村與鎮(zhèn)農(nóng)機站結(jié)對掛鉤這個優(yōu)勢，派村干部到農(nóng)機站學(xué)習(xí)新的農(nóng)業(yè)知識，也請了農(nóng)機站的工作人員到我們村宣傳和推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，并對我村村民進行培訓(xùn)，讓農(nóng)民科技種田，幫助農(nóng)民增加農(nóng)田產(chǎn)量。不斷投入新的農(nóng)業(yè)技術(shù)，繼續(xù)走科技興農(nóng)的道路。
三、未來發(fā)展計劃與前景
1、構(gòu)建古村文化品牌、大力發(fā)展旅游業(yè)。我村文化底蘊豐厚，有文昌閣、王氏宗詞、三省堂、九如堂等著名古建筑，有上、下泉古井、棋盤觀山等景點。在開發(fā)旅游經(jīng)濟過程中，我們必須結(jié)合實際，循序漸進，要重點抓好三個方面的啟動工作：一是要加大宣傳力度，提高村民對發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識，引導(dǎo)村民看到本地的資源優(yōu)勢，宣傳發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)可以帶來的經(jīng)濟效益。二是成立村級文物保護協(xié)會等群眾性組織，加強對該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)和規(guī)范化管理，創(chuàng)造條件吸納有經(jīng)濟實力的企業(yè)和企業(yè)家參與其中，推進和加快旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。三是積極爭取各種優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮其價值和作用。
2、充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，打造蒲塘苗木“生態(tài)”品牌。蒲塘村的經(jīng)濟要發(fā)展，離不開苗木種植這個產(chǎn)業(yè)。發(fā)展蒲塘種植業(yè)，要加快引進新的苗木品種，結(jié)合自身優(yōu)勢，逐步建立成規(guī)�；拿缒井a(chǎn)品生產(chǎn)基地，形成一批市場競爭力強、經(jīng)濟效益好的品牌苗木和特色產(chǎn)品。當(dāng)前要做好的工作主要是實現(xiàn)與市場的對接，嘗試發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)，使村集體在做大做強特色產(chǎn)業(yè)中增加集體收入。
我村的農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展取得了一定的成效，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷提升，村級經(jīng)濟不斷發(fā)展，農(nóng)民收入不斷增長，民主管理不斷加強，公益事業(yè)全面發(fā)展，農(nóng)村環(huán)境不斷改變。今后，我們將不斷探索新時期農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑，促進村級集體經(jīng)濟的全面發(fā)展，努力夯實新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
健康發(fā)展蒲塘集體經(jīng)濟