巴公一村位于澤州縣北部巴公鎮(zhèn)中心,距市區(qū)18公里,緊鄰太焦鐵路、長晉高速公路,地理位置優(yōu)越,交通條件便利。全村５６８戶，１７５８口人，耕地面積１７７１畝，人均收入４８００元。
在社會主義新農村建設中，他們堅持科學發(fā)展觀，走出了一條生態(tài)農業(yè)興村的路子。
一、發(fā)展新產業(yè)，在“特色”上求突破
巴公一村原來是一個依靠煤炭發(fā)展、經(jīng)濟實力雄厚的大村，但是隨著煤炭資源的枯竭，村里的經(jīng)濟一落千丈，他們是如何在短短的幾年里實現(xiàn)了經(jīng)濟的再次騰飛的呢？這是因為他們認準了特色農業(yè)的發(fā)展之路。
１、突破發(fā)展困境，定位特色農業(yè)。自從村里煤炭資源枯竭以后，村黨委支部、村委一班人心急如焚，經(jīng)過多方探討，他們最終確定了走無公害生態(tài)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、工廠化管理的發(fā)展之路，這也成了他們今后多年開展工作的指導思想。
２、發(fā)展特色觀光農業(yè)，建設生態(tài)園及苗木花卉培育中心。確定了發(fā)展思路后，一村人說干就干,他們從零開始,艱苦創(chuàng)業(yè),首先成立了雙峰林果有限公司,發(fā)展林果和花卉業(yè)，用短短的3年時間就建成了省級生態(tài)林果示范區(qū)和苗木花卉中心。目前生態(tài)園區(qū)種植有干果300畝、鮮果200畝、水果200畝、公益林300畝，果鮮景美，前來觀光、品嘗、購買的顧客絡繹不絕，產品供不應求，生態(tài)園除了能滿足人民休閑觀光需求外，也為一村人帶來了可觀的經(jīng)濟效益，種植果園每畝可實現(xiàn)收入2400元，比傳統(tǒng)種植農業(yè)畝增收1800元；苗木花卉培育中心現(xiàn)有三棟高智能現(xiàn)代化溫室大棚，總面積5327平方米，各種名優(yōu)苗木200畝，他們栽培的“蝴蝶蘭”、“豬籠草”、“美國金琥”等產品在市場上十分暢銷。該中心年收入達83.2萬元，效益可觀。
3、開發(fā)地方特色名品，進行“巴公大蔥”產業(yè)化開發(fā)。巴公大蔥栽培歷史悠久，品位獨特，在清朝光緒年間成為宮廷御用品。他們充分利用這一歷史優(yōu)勢，為它賦予了新的含義進行開發(fā)。一是完成商標注冊。二是聘請專家對巴公大蔥進行品種更新，每畝可產優(yōu)質大蔥5000公斤，實現(xiàn)收入2000元，比傳統(tǒng)種植農業(yè)增收1400元。三是完成了無公害產地認證和產品認證，為大蔥的加工上市奠定了基礎。四是上馬了無公害果蔬凍干設施，使新型包裝凍干大蔥順利上市，當年就實現(xiàn)銷售收入47萬元。五是積極拓寬市場。通過參加烏洽會等活動，達成多個合作意向，實現(xiàn)了新市場的開發(fā)。
二、培育新農民，在“科學”上重引導
現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展離不開現(xiàn)代化的農民，巴公一村立足長遠，注重對農民的科學培訓，他們采取派人外出學習、請進專家輔導、播放技術錄象、組織各類活動等形式全方位對農民進行培育，極大地提高了農民素質。
1、讓農民成為主人，自覺接受科學。為了由計劃地培育一批新型典型，巴公一村挑選了一批積極上進的農民，組織他們對大蔥的規(guī)范化生產和生態(tài)園的管理進行承包，用公司加農戶的模式，促使他們自覺地信科學、用科學，達到雙贏的效果。在他們的帶領下，現(xiàn)在的一村農民已經(jīng)開始自覺地在利用網(wǎng)絡、電視、廣播、錄象、書籍等工具學習先進的科學技術并投入實踐。
2、把科學引進來，讓農民直接感受。巴公一村無公害大蔥生產基地、特色花卉培育溫室、凍干加工等產業(yè)的建設需要高科技的支持，為此他們專門從中科院近代物理研究所、甘肅蘭州凍干生產研究所、山西省農業(yè)科學院蔬菜研究所、蔬菜保鮮研究所、山西農大、以及市縣蔬菜辦聘請了專家、技術員進行指導，讓農民直接參與進來，現(xiàn)場感受先進的科學技術，促使他們認識差距，提高自己，主動成為新型科技實踐者，幾年下來，很多農民都成為了技術能手。
3、開展豐富活動，強化農民科學意識。在抓好技術培訓的同時，巴公一村注重推動傳統(tǒng)農民向現(xiàn)代化農民的轉變，不斷加強村文化設施建設，先后投資建設了村農民培訓中心、圖書館、活動室、黨員干部遠程教育網(wǎng)，極大地方便了農民進行學習，經(jīng)常開展農民喜聞樂見的文化體育、讀書活動，達規(guī)模舉辦農民勞動力技能競賽，采取多種形式引導村民解放思想、更新觀念、積極創(chuàng)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟，形成了良好的社會風氣。
科學改變了巴公一村的經(jīng)濟面貌，科學改變了一村人的精神面貌，也使得大家能夠齊心協(xié)力，超著更加和諧、活力的方向邁進。
三、建立新機制，在“實效”上下功夫
新機制的建立對巴公一村的全面發(fā)展起到了關鍵的作用，它促使人民無論是干部還是群眾都能積極地參與村政建設，都能以主人翁的態(tài)度參與村務管理。
1、干部管理機制，讓干部干出實效。巴公一村注重配好 兩委會班子，實行村干部任期目標責任制、村民評議村干部制度和村干部定期審計和離任審計制度，真正將民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督落到實處，對干得好的干部給予獎勵，對于不能實現(xiàn)目標責任的干部進行處理，讓干部敢擔責任、勇于創(chuàng)新、帶著壓力去干工作，也激勵村干部有了干出實效得信心，給村民交一份滿意得答卷。2005年村民換屆選舉中兩委班子再度連任，便是大家對他們得最好評價。
2、群眾監(jiān)督機制，讓群眾看到實效。多年來村里一直堅持組織村民代表組成村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組，圍繞“哪些是村務、誰來管理村務、怎樣管理村務”這一思路，加強村務公開監(jiān)督，針對村級財務收支和經(jīng)營管理活動進行審計監(jiān)督，讓農民真正享有知情權、管理權、監(jiān)督權，真正看到村務工作得實效，做到心中有數(shù)。
這些機制保證了村干部可以放開手腳大膽創(chuàng)新，農民可以積極參與事事放心，促進了干群關系得良性循環(huán)，保證了村里各項工作得順利實施。巴公一村干群一心，埋頭苦干正朝著建設“綠色產業(yè)、優(yōu)美環(huán)境、現(xiàn)代文明、時尚農民”社會主義新農村得宏偉目標奮進。