華夏第一鋼村永聯(lián)村，1970年由長(zhǎng)江邊近700畝蘆葦灘圍墾成陸建成村莊，曾經(jīng)是張家港市面積最小、人口最少、經(jīng)濟(jì)最落后的村子。改革開放以來(lái)，永聯(lián)村依靠黨的農(nóng)村政策和“敢破敢立、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、實(shí)干爭(zhēng)先”的永聯(lián)精神，堅(jiān)持按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，抓住各種發(fā)展機(jī)遇，歷經(jīng)以工興村、軋鋼富村、并隊(duì)擴(kuò)村、煉鋼強(qiáng)村等發(fā)展階段，現(xiàn)已成為蘇南地區(qū)面積最大、人口最多、經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的行政村之一，2007年村級(jí)可支配收入達(dá)到8000萬(wàn)元。
咬定“以鋼興村”路子不放松
早在1984年，當(dāng)時(shí)的永聯(lián)村黨支部通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑鋼材市場(chǎng)潛力很大，軋鋼生產(chǎn)有廣泛的發(fā)展前景，于是他們?cè)O(shè)法籌集資金辦起了“永聯(lián)軋鋼廠”，并將此作為“治貧致富，富民強(qiáng)村”的發(fā)展戰(zhàn)略。之后，不管社會(huì)環(huán)境如何風(fēng)云變幻，市場(chǎng)形勢(shì)怎樣潮起潮落，他們始終沿著這條發(fā)展道路不斷開拓前進(jìn)。2002年永聯(lián)村上馬了投資總額10多億元的煉鋼項(xiàng)目，形成了完整的鋼鐵生產(chǎn)體系。2007年，村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)140億元，擁有500萬(wàn)噸鋼和500萬(wàn)噸材的年產(chǎn)能力，名列全國(guó)冶金百?gòu)?qiáng)企業(yè)第29位、全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)第192位。2007年村工業(yè)銷售收入245.9億元，利稅達(dá)22.5億元�？梢哉f(shuō)，認(rèn)準(zhǔn)并堅(jiān)持了正確的發(fā)展方向，是永聯(lián)健康、快速發(fā)展的重要保障。
選準(zhǔn)配強(qiáng)“誠(chéng)信班子”聚人心
昔日的永聯(lián)村是全縣有名的“爛攤子”，黨組織在群眾中的威信較低。現(xiàn)任-吳棟材走馬上任后，將重樹黨組織威信作為頭等大事來(lái)抓。村里開挖魚塘?xí)r，吳棟材承諾對(duì)村民挑土實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，可是魚塘挖好后該兌現(xiàn)承諾了，當(dāng)時(shí)集體的賬上卻連一分錢都沒(méi)有。為不失信于民，吳棟材想方設(shè)法以個(gè)人的名義從銀行貸了3000元，及時(shí)把獎(jiǎng)金分發(fā)到群眾手里。通過(guò)這件事，村民認(rèn)識(shí)到新的黨組織是值得信賴的，黨組織的凝聚力由此不斷增強(qiáng)，黨組織的威信也從此開始逐漸樹立了起來(lái)。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，永聯(lián)村黨委班子堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，清正廉潔，奮發(fā)進(jìn)取，并始終將維護(hù)好群眾的利益放在突出的位置，村黨組織一直在群眾中享有較高的威信。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，永聯(lián)村、永鋼集團(tuán)的主要負(fù)責(zé)同志十分重視塑造誠(chéng)實(shí)、守信的企業(yè)形象，并因此獲得了市場(chǎng)的豐厚回報(bào)。
落實(shí)強(qiáng)村富民政策不動(dòng)搖
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，如何讓永聯(lián)村全體村民富起來(lái)，村委一直把“共享發(fā)展成果、實(shí)現(xiàn)共同富�！弊鳛楦黜�(xiàng)工作的立足點(diǎn)。目前，在永鋼公司的員工，有近30%是本村村民，他們的工資收入成了家庭主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。永聯(lián)村堅(jiān)持以農(nóng)促工、以工哺農(nóng)，僅2006年就發(fā)放土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)貼1163萬(wàn)元，發(fā)放老年人、老黨員生活補(bǔ)助64萬(wàn)元，補(bǔ)助村民參加農(nóng)保98萬(wàn)元，補(bǔ)助村民參加合作醫(yī)療及為村民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)約155萬(wàn)元。
目前，村民每人每年從村集體獲得的各類補(bǔ)助、獎(jiǎng)金平均超過(guò)了3800元。同時(shí)，為拓寬村民增收渠道，村委通過(guò)實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，建立苗木基地，發(fā)展苗木經(jīng)濟(jì)。培育了一批林地種植專業(yè)戶，2005年完成了新并入村的700多畝土地平整、開溝、筑路等規(guī)劃工作，完成苗木移栽3.8萬(wàn)多棵。為拓寬苗木市場(chǎng)營(yíng)銷，辦好了園林綠化資質(zhì)證書，承接并完成泰州火車站綠化工程8.64萬(wàn)平方米，對(duì)外銷售苗木近180萬(wàn)元；培育法國(guó)冬青、大葉黃秋等苗木13萬(wàn)棵。為今后空地種植苗木做好了種苗準(zhǔn)備。為幫助村民發(fā)展副業(yè)生產(chǎn)，永聯(lián)村選擇地勢(shì)偏僻、不影響村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和村民生活環(huán)境的地段建立了肉雞養(yǎng)殖基地，2005年全村共上市家禽16.7萬(wàn)羽。
加快發(fā)展步子換新顏
“走的是泥濘道，住的是茅草房，喝的是野菜湯”，這是昔日永聯(lián)的情景。而如今，全村社會(huì)事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。投資1800萬(wàn)元易地興建了占地面積80余畝、建筑面積1.4萬(wàn)平方米的永聯(lián)學(xué)校；投資300多萬(wàn)元擴(kuò)建了永聯(lián)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；投資2400萬(wàn)元修筑了長(zhǎng)2.5公里、寬16米的長(zhǎng)安路；投資500萬(wàn)元新建了集文化、教育、服務(wù)、娛樂(lè)和健身等為一體的永聯(lián)社區(qū)服務(wù)中心；投資300萬(wàn)元對(duì)農(nóng)業(yè)銀行、商業(yè)銀行、郵局等易地搬遷。2005年，投資82萬(wàn)元新建占地面積達(dá)900平方米的永聯(lián)排澇站1座，重新開挖中心河2500米，開挖、疏浚內(nèi)河2918米，完成土方76050立方，新建涵洞8個(gè)。
與此同時(shí)，永聯(lián)村十分注重提高村民整體素質(zhì)和社會(huì)文明程度，精神文明創(chuàng)建成效顯著。他們采用多種形式廣泛開展“-”社會(huì)主義榮辱觀和“二十字”公民道德規(guī)范宣傳教育。村民“文明家庭獎(jiǎng)”堅(jiān)持每季集中評(píng)比一次，村風(fēng)民風(fēng)大有好轉(zhuǎn)，文明創(chuàng)建活動(dòng)取得可喜成績(jī)，2006年全村發(fā)放村民“文明家庭獎(jiǎng)”790萬(wàn)元。同年，永聯(lián)村被市文明辦評(píng)為全國(guó)文明城市創(chuàng)建迎檢工作先進(jìn)集體，社區(qū)創(chuàng)建為“張家港市綠色社區(qū)”、“蘇州市綠色社區(qū)”，特別可喜的是獲得了“全國(guó)文明村”的光榮稱號(hào)。
參考數(shù)據(jù)
村莊位置：張家港市東北角
村莊面積：10.5平方公里
村莊人口： 10020余人
人均年收入：15005元（2007年）
上繳稅收：22.5億（2007年）
銷售收入：245.9億（2007年）
文教設(shè)施：藏書達(dá)2.5萬(wàn)冊(cè)的圖書館，擁有220種雜志、50種報(bào)紙的期刊閱覽室，計(jì)算機(jī)達(dá)78臺(tái)的電子閱覽室，以及一個(gè)80座的多功能電教室和一個(gè)專業(yè)化的影視廳，使全村的文化陣地建設(shè)面貌一新
醫(yī)保條件：新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到了100%，村民可享受醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷70%的優(yōu)惠待遇
獲得榮譽(yù)：全國(guó)文明村、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、江蘇省百佳生態(tài)村、蘇州市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村等
聯(lián)系方式
村委：0512—58906689
網(wǎng)址：http://www.yonglian.gov.cn
相關(guān)企業(yè)
江蘇永鋼集團(tuán)有限公司