一、基本概況
紅花套村濱臨長江，與宜昌市僅一江之隔，往返宜昌僅需30分鐘。318國道從紅花套村經(jīng)過，到滬蓉高速入口僅兩分鐘。紅花套村是多條公路交匯中心，交通十分便捷。紅花套村下轄7個自然組，全村共有3650個村民，1079戶農(nóng)戶，外來常住人口700多人，有中-員141人，村兩委班子7人。近年來，紅花套村始終堅持改革開放，積極振興農(nóng)村經(jīng)濟。2012年實現(xiàn)人均純收入10082元。
黨的“十七”大以來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關部門的幫助指導下，在村黨總支的統(tǒng)一領導下，在科學發(fā)展觀精神指引下，我們村堅持把新農(nóng)村建設當作近幾年的中心工作來抓，同時把新農(nóng)村建設成效作為檢驗村領導班子是否真正辦實事的重要標準。為了全面落實各項新農(nóng)村建設任務，全村上下團結一心，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，真抓實干，采取多種有效措施，全面推進全村各項新農(nóng)村建設。
二、基礎條件
自改革開放以來，紅花套村社會經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是合村并組以來，尤為明顯。2012年實現(xiàn)人均純收入10082元，比上年增長10.5%,集體經(jīng)濟總收入比上年增長15%，去年底紅花套村有四家企業(yè)在紅花套村落戶，今年可實現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元，解決農(nóng)村勞動力就業(yè)320人。紅花套村柑桔總面積5648畝，總產(chǎn)量1.7535萬噸。
在新農(nóng)村建設過程中，紅花套村村級公路已硬化17.6公里，去年年底紅花套村已解決4個組1426人安全飲水問題，安全飲水覆蓋率達75%。紅花套村各組都開通了無線調(diào)頻廣播，有線電視覆蓋率達95%，電話、手機普及率達90%。
同時我們也清醒認識到，紅花套村還存在很多影響發(fā)展因素，這些因素不能適應形勢的發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在各組發(fā)展不平衡，產(chǎn)品特色不鮮明，各組公共建設事業(yè)相對滯后，集體經(jīng)濟相對薄弱，無錢辦事。村民的綜合素質(zhì)參差不齊，公民法制化意識淡薄，矛盾糾紛屢有發(fā)生，這些都是影響新農(nóng)村建設的消極因素。因此，在新農(nóng)村建設中，這些不利因素亟待解決。
三、工作指導原則
堅持以-理論、“三個代表”重要思想為指導，全面落實黨的-、十七屆三中、四中全會精神，深入落實科學發(fā)展觀，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎，以基礎設施為重點，以改善民生為核心，改革創(chuàng)新為動力，努力把紅花套村建設成為我市農(nóng)業(yè)強村，生態(tài)強村，文明興村。
我們的基本原則是把推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與社會主義新農(nóng)村建設緊密結合起來，既要充分發(fā)展村“兩委”，村黨總支總攬全局，協(xié)調(diào)各方的作用，又要發(fā)揮市場機制的作用，努力形成符合市場經(jīng)濟要求的體制，把各種要素引導到新農(nóng)村建設中來。充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性，共同把建設新農(nóng)村引向深入。
四、近幾年工作重心
按照鎮(zhèn)委的總體規(guī)劃，即2009年試點起動，2010年初見成效，2011年整體提高全面發(fā)展的總體設想，經(jīng)過3年的奮斗，初步實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的總體目標，基本實現(xiàn)把紅花套村建設成為“農(nóng)業(yè)強村，生態(tài)強村，文明興村”的建設目標。
2010—2012年，紅花套村的經(jīng)濟發(fā)展目標為：農(nóng)村集體經(jīng)濟總收入增長15%以上，農(nóng)民人均純收入增長13%以上，2012年集體經(jīng)濟收入力爭超過20萬元，農(nóng)民人均純收入力爭達到12000元。我們具體目標是：
——生產(chǎn)發(fā)展。大力推進和發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。以老果園和精品園為中心，扎實推進柑桔密改稀工程。爭取在2012年，以老果園和精品園為中心再向外延伸500畝標準化果園，使柑桔產(chǎn)量和質(zhì)量在此基礎上有很大提升。力爭讓全村柑桔產(chǎn)量突破兩萬噸。充分發(fā)揮紅花套鎮(zhèn)近年來改革開放優(yōu)勢，在2012年力爭在本鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)人口達1000人以上。大力發(fā)展畜牧業(yè)，鼓勵大規(guī)模生豬育肥，2012年力爭出欄生豬6000頭。
——生活寬裕。穩(wěn)步提高集體經(jīng)濟收入。增強村集體經(jīng)濟整體實力，要使紅花套村有穩(wěn)定的主導產(chǎn)業(yè)。計劃在2012年，村集體經(jīng)濟收入達20萬元左右，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，生活條件逐步改善，生活質(zhì)量明顯提高，農(nóng)村教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等社會事業(yè)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)差距逐步縮小。計劃到2012年，全村農(nóng)民人平純收入達到12000元，九年義務教育完成98%。農(nóng)村低保覆蓋率，社會保障參合率，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達100%，五保戶供養(yǎng)率達85%。力爭2012年移動電話，廣播和有線電視普及率達100%。
——村容整潔�？茖W規(guī)劃村莊建設布局。重點抓好紅花套村居民點建設，充分發(fā)揮中心村優(yōu)勢，大力開展庭院綠化，道路硬化，溝渠凈化工程。繼續(xù)推廣安全飲水工程，爭取在2012年全村安全飲水率達90%以上�！耙怀厝摹蓖茝V面達85%，垃圾處理、污水處理達95%，力爭使全村60%的組達到全國生態(tài)建設標準。
——鄉(xiāng)風文明。國強農(nóng)村文化建設和精神文明建設，不斷提高農(nóng)村農(nóng)民綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批懂科學，懂技術，有文化的新型農(nóng)民。到2012年，在紅花套村建立一個標準化圖書室，藏書5000冊以上，建立一個文化宣傳隊，并在全村建立文化中心戶15個。并在全村范圍內(nèi)建立公共娛樂健身場所，讓自覺參加健身鍛煉的人數(shù)達全村總人數(shù)20%以上，讓清閑后的村民遠離牌桌。
——管理民主。以“城鄉(xiāng)互聯(lián)，統(tǒng)籌共建”活動為載體，健全民主管理制度，規(guī)范黨務，政務和村務公開。抓好村黨組織陣地建設，村“兩委”班子建設，逐步提高領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高黨員帶頭致富和帶領群眾致富的能力。到2012年村務公開、財務公開率達100%。