中東社區(qū)服務(wù)中心：常住人口戶(hù)數(shù)12017戶(hù)，常住人口數(shù)24789人，流動(dòng)人口戶(hù)數(shù)1919戶(hù)，流動(dòng)人口數(shù)4796人。轄民生、電臺(tái)、蓮花、東新、寶山共5個(gè)居民委員會(huì)。根據(jù)市、區(qū)城市基層管理體制改革的有關(guān)要求，2012年3月以來(lái)，按照全區(qū)的統(tǒng)一安排和部署，中東社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)，于4月28日如期完成新型社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)和掛牌試運(yùn)行，有關(guān)工作情況如下：
新型社區(qū)規(guī)范化、制度化建設(shè)的工作情況
（一）提高認(rèn)識(shí)、規(guī)范程序，切實(shí)做好籌建工作
為認(rèn)真做好籌建工作，中東社區(qū)籌建工作組強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、結(jié)合實(shí)際、制定方案，分步實(shí)施，如期完成各項(xiàng)建設(shè)工作。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保改革工作順利完成。按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新基層管理體制改革的總體部署，原中東辦事處結(jié)合實(shí)際，首先制定了《中東城市基層管理體制改革工作方案》，按照方案要求，結(jié)合“公推直選、兩推一選”工作原則，制定出《社區(qū)黨委、社區(qū)服務(wù)中心、居民議事會(huì)選舉工作方案》，通過(guò)組織報(bào)名、資格審查、公開(kāi)推薦、組織考察、確定人選等程序，分別召開(kāi)公推大會(huì)和選舉大會(huì)，在區(qū)委組織部的監(jiān)督和指導(dǎo)下，執(zhí)行選舉程序，依法選舉。通過(guò)“公推直選、兩推一選”，成功選舉出社區(qū)-、黨委委員、社區(qū)服務(wù)中心主任、居民議事會(huì)主任、副主任、秘書(shū)長(zhǎng)和委員。
因地制宜，完善設(shè)施，認(rèn)真做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照區(qū)政府的統(tǒng)一安排，在充分吸收中華社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為做好“一門(mén)式服務(wù)大廳”建設(shè)，中東社區(qū)整合原辦事處辦公大樓資源，將原辦事處大院改造為面積達(dá)108平方米的服務(wù)大廳，并設(shè)立了黨政服務(wù)、計(jì)生服務(wù)、社保、低保、流動(dòng)人口和法律服務(wù)等10個(gè)服務(wù)窗口，增配電腦、服務(wù)評(píng)價(jià)器等設(shè)施提高服務(wù)厚度。同時(shí)，為方便群眾辦事，將一樓辦公室改建為黨政工作部、群眾工作服務(wù)部、社會(huì)事務(wù)服務(wù)部、城市管理工作部的辦公室，以及急特難事辦公室，通過(guò)定人、定崗、定責(zé)強(qiáng)化服務(wù)寬度。同時(shí)，按照區(qū)政府要求對(duì)原“社區(qū)居委會(huì)”更名為“居委會(huì)”，進(jìn)行更換公章、掛牌等工作。
（二）深入探索、健全機(jī)制，提高服務(wù)效能
新型社區(qū)試運(yùn)行以來(lái)，社區(qū)黨委、社區(qū)服務(wù)中心切實(shí)按照“健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，健全基層社會(huì)管理體制”的要求，以創(chuàng)新體制和運(yùn)行機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力探索新形勢(shì)下，更適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、更善于解決社會(huì)矛盾、更專(zhuān)注于為群眾謀利益的嶄新社會(huì)管理體制。
一、黨建工作。打破以往以管理為主，黨建工作的覆蓋面小，結(jié)構(gòu)單一，力量薄弱，在鞏固“垂直”管理所屬黨組織的核心基礎(chǔ)上，推出了“橫向”拉動(dòng)駐區(qū)黨組織的新舉措，構(gòu)建起“縱橫交錯(cuò)、條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的區(qū)域一體化大黨建格局，通過(guò)選舉吸收轄區(qū)內(nèi)貴陽(yáng)日?qǐng)?bào)、貴陽(yáng)二中和西湖酒店非公企業(yè)等單位負(fù)責(zé)人為黨委成員，通過(guò)黨建聯(lián)系會(huì)議等機(jī)制，進(jìn)一步打破區(qū)域內(nèi)不同類(lèi)型黨組織之間的壁壘，形成社區(qū)黨務(wù)共商、事務(wù)共管的工作格局，理順社區(qū)各類(lèi)黨組織關(guān)系。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域黨建的網(wǎng)格化管理，將社區(qū)黨委作為一級(jí)網(wǎng)格，按照各居委會(huì)黨支部區(qū)域劃分為5個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，根據(jù)各二級(jí)網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)黨組織、黨員分布特點(diǎn)和居民、單位等分布情況，劃分出樓院型、單位型、樓宇型的48個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，依托“責(zé)任區(qū)”內(nèi)各種黨小組等黨建資源，開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)黨建、文化、維穩(wěn)、公共服務(wù)及綜合治理聯(lián)動(dòng)等工作，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多功能”。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善群眾意見(jiàn)收-、議題討論會(huì)、社區(qū)黨委議事決策會(huì)和述職述評(píng)等機(jī)制，通過(guò)“社區(qū)居民提議、社區(qū)黨委決策、社區(qū)服務(wù)中心執(zhí)行、成效接受群眾評(píng)議”的方式，組織轄區(qū)內(nèi)駐區(qū)單位、居委會(huì)、工作站、社區(qū)內(nèi)各非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織等機(jī)構(gòu)，以及群眾有序參與社區(qū)管理服務(wù)。試運(yùn)行以來(lái)，根據(jù)實(shí)際情況，在轄區(qū)9個(gè)網(wǎng)吧設(shè)立黨員文化監(jiān)督崗，安排黨員志愿者每天進(jìn)行輪流值守，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧進(jìn)行及時(shí)上報(bào)，進(jìn)一步規(guī)范了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)秩序；中國(guó)人民銀行貴陽(yáng)分行黨員志愿者將寶山居委會(huì)轄區(qū)71歲的孤老倪祖祥作為長(zhǎng)期幫扶對(duì)象，實(shí)施“一對(duì)一”幫扶；各黨支部共舉辦9期黨課，受教育人數(shù)1200多人次，各類(lèi)黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)46期2630人次，黨員聯(lián)誼會(huì)4期256人次。
二、群眾工作方面。社會(huì)穩(wěn)定的秩序是和諧建設(shè)的基礎(chǔ)，為此，社區(qū)以發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾為出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化和諧氛圍為落腳點(diǎn)，依靠群眾針對(duì)中東轄區(qū)地處城市中心區(qū)，單位多、學(xué)校多的實(shí)際，以專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍打擊防、重點(diǎn)片區(qū)治理防、校園周邊聯(lián)動(dòng)防、單位內(nèi)部自動(dòng)防、群眾組織巡邏防為重點(diǎn)，形成了“矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問(wèn)題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)、社會(huì)管理聯(lián)抓”的良好局面。同時(shí)，社區(qū)還在服務(wù)大廳專(zhuān)門(mén)設(shè)立“急特難事辦公室”，作為群眾急、特、難問(wèn)題的綠色通道，通過(guò)完善溝通、調(diào)解、仲裁、訴訟四個(gè)層次的糾紛解決機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、調(diào)解社區(qū)內(nèi)沖突解決機(jī)制的運(yùn)用。
三、社會(huì)事務(wù)工作方面。按照城市基層管理體制改革的要求，為確保工作的持續(xù)性開(kāi)展，將原街道承擔(dān)的民政、社保、計(jì)生等工作進(jìn)行整合，以“扶弱助困服務(wù)、宣傳教育服務(wù)、計(jì)生醫(yī)療服務(wù)”為主要工作內(nèi)容集中辦公，在做好民政福利工作的同時(shí)，進(jìn)一步抓好社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)保障和計(jì)生醫(yī)療等各項(xiàng)工作。特別是為進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)，在社區(qū)的“一門(mén)式”服務(wù)大廳，通過(guò)設(shè)立服務(wù)評(píng)價(jià)器等設(shè)施，讓群眾為辦事員打分，真正做到想群眾所想，解群眾所難。
四、城管工作方面。為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“創(chuàng)衛(wèi)迎國(guó)檢”、“創(chuàng)文迎國(guó)檢”的成果，社區(qū)充分利用志愿者隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，在各居委會(huì)建立了以樓長(zhǎng)、居民組長(zhǎng)、院落院長(zhǎng)為主體的“三長(zhǎng)”責(zé)任機(jī)制，對(duì)轄區(qū)單位、院落樓群分別明確了衛(wèi)生保潔的責(zé)任人。同時(shí)通過(guò)發(fā)放資料、入戶(hù)宣傳等各種形式，宣傳綠色環(huán)保的理念，引導(dǎo)樓道、院落實(shí)行“門(mén)前三包”，從源頭上杜絕“臟”、“亂”的產(chǎn)生。同時(shí)，通過(guò)在中山東路、文昌北路等主要路段設(shè)立“文明監(jiān)督崗”，定人、定時(shí)值守，引導(dǎo)群眾走斑馬線，監(jiān)督亂吐亂扔、亂涂亂畫(huà)、亂停亂放等不文明行為，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造和諧社會(huì)新風(fēng)尚，徹底改變生活環(huán)境。
中東社區(qū)服務(wù)中心居委會(huì)介紹
中東社區(qū)服務(wù)中心居委會(huì)
1
民生
民生路10號(hào)
5813011
高 為
2
電臺(tái)
君子巷39號(hào)
5252835
王 敏
3
蓮花
傳書(shū)巷30號(hào)
5611822
潘曉燕
4
東新
市東村94號(hào)
5923210
張鳳英
5
寶山
寶山北路46號(hào)
5689061
鄭勝碧