一變：農(nóng)村變城市
解放前，荔橫村是一個以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的偏僻山鄉(xiāng)，水田面積約1890畝，旱地面積約350畝。改革開放前農(nóng)民參加生產(chǎn)隊的集體生產(chǎn)勞動實行記工分制，每個勞動日值只有幾角錢，集體積累薄弱，農(nóng)民生活較為困難。
改革開放后的上世紀80年代后期，全村引進了3家小型的外商企業(yè)，集體經(jīng)濟有了初步轉(zhuǎn)變，但是，村組兩級經(jīng)濟收入也只有40多萬元。1992年后，隨著改革開放的深入發(fā)展和各項基礎設施建設的逐步完善，荔橫村抓住機遇，多渠道地發(fā)展外向型經(jīng)濟，集體經(jīng)濟收入和實力不斷發(fā)展壯大，到2004年，全村共引進外資企業(yè)近60家，村組兩級總收入達3509萬元，在村組可支配財政收入總額超3000萬元獎全市排名中名列第57名，受到了市委市政府的表彰。2008年，村組兩級總收入達4700萬元。
談起荔橫村的變化，荔橫村現(xiàn)在的“當家人”、村黨總支部書記王富良感慨不已：記得小時候還在田里栽禾割稻，轉(zhuǎn)眼間荔橫就像一個小城市了。荔橫不但城市面貌發(fā)生了變化，更重要的是人的素質(zhì)有了極大的提高，整個荔橫洋溢著和諧奮進之風。
談及今后的發(fā)展，王富良說，在現(xiàn)在金融危機的情況下，我們主要做的是服務好企業(yè)，幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，不斷改善投資環(huán)境。其次是繼續(xù)推動舊村改造，要讓所有的村民都住上農(nóng)民公寓。
二變：村民變市民
解放后，特別是改革開放后，村民的生活是越來越紅火——每年“坐收”好收成！拿著土地、房產(chǎn)、紅利等的實惠，農(nóng)民的腰包鼓起來了，但“三低”（學歷低、知識層次低、文化素質(zhì)低）卻是個讓人頭疼的“痼疾”，從恢復高考那年到2002年為止，1500多人的村子，大專以上學歷的只有50人，近60%的勞動力初中沒畢業(yè)就輟學了。有的村民漸漸失去了當初吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和勁頭，整日游手好閑，成了有勞動能力卻不務農(nóng)、不讀書、不經(jīng)商、不做工的“四不農(nóng)民”。
荔橫村干部告訴記者，為改變村民的舊習慣，村里實施“洗腦工程”，促進思想觀念轉(zhuǎn)變。每年組織村民到上海、大連等現(xiàn)代化城市參觀學習，讓農(nóng)民親身體驗和感受現(xiàn)代城市生活、現(xiàn)代文明。不少老村民參觀后都說：“我們也要過這樣的城市生活�！爆F(xiàn)在，村民的城市文明規(guī)則意識、交通意識、環(huán)境衛(wèi)生意識、城市生態(tài)意識、城市人際關系意識、城市公共生活意識等有了明顯提高。
“充電富腦，花多少錢都干”，荔橫村的干部們橫下一條心：村里出錢，村民出腦。村里邀請科榮管理有限公司的專家給村民上生產(chǎn)管理課，要求村民學習掌握現(xiàn)代科技管理知識；動員組織村民上夜校、參加電腦培訓；針對村第三產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達，個體工商戶多的實際，村還舉辦了工商管理培訓班，推動村民向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。為適應形勢發(fā)展的需要，提高村民素質(zhì)，村制定了村民讀大學獎勵及補助辦法，鼓勵村民特別是年輕人接受高等教育。
三變：村民變股東
百家村，隸屬荔橫村的一個小村子，初立村時才八戶人家，故名八家村，解放后人口和戶數(shù)增多，因諧音和風雅之意，遂改名為百家村。
采訪百家村，是想了解農(nóng)村股份合作制運行情況。
王富良告訴記者，百家村的農(nóng)村股份合作制改革，時間還得追溯到2003年，為了讓這個新鮮事物能深入人心，進展順利，鎮(zhèn)里廣泛開展宣傳工作，使廣大村民了解改革的目的意義，及時更新觀念；摸清家底，完成清產(chǎn)核資；廣泛聽取意見，依法界定股東資格，明晰股權(quán)設置，之后又妥善解決了出嫁女股權(quán)配置、股權(quán)界定日等重點難點問題，從而使改革工作得以扎實穩(wěn)妥地推進。
改制工作完成后，由于明晰了村、組集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，進一步完善了農(nóng)村的基本經(jīng)濟制度，農(nóng)村經(jīng)濟體制進入了一個新的階段。據(jù)介紹，百家村小組2005年純收入為340萬元，股東只有89人，按照章程人均可分紅2.5萬元。但考慮到集體經(jīng)濟正處于發(fā)展階段，村民同意每人只分5500元。由于分配與發(fā)展的關系處理得好，百家村小組的集體經(jīng)濟實力進一步壯大。
近幾年，百家村實施舊村改造工程，建農(nóng)民公寓，每年的分紅只分2000元，但村民心里卻很樂意，因為每家每戶都可以住上別墅了，而且按照今年合同兌現(xiàn)情況估算，個人股股值將從2003年改制時的每人5.8萬元增加到至去年年底的26萬元，增加4倍。村民搖身一變，成了“身價倍長”的股東。
四變：平房變別墅
到角嶺新村采訪，不是第一次來，但每次來都得發(fā)一陣感嘆。整齊劃一的別墅，每家每戶都有一幢，這只是一個村民小組啊！
十幾年前的角嶺和內(nèi)地農(nóng)村許多村莊一樣，只是一個破敗的小村落。從角嶺新村出來，轉(zhuǎn)過一道橋，二三百米處就是角嶺老圍舊址，這里的舊房大多是低矮潮濕的土坯房，唯一一幢兩層的小樓還是在改革開放后建的。村民楊秀清大姐說，這在當時，還算是比較好的。她曾撰文回憶道：回顧上個世紀六、七十年代的清溪，各村各戶住的均是低矮的幾十平方米的小瓦房。碰上下雨天漏雨，碰上刮臺風，還要想辦法補漏。整間房子布滿灰塵，是名符其實貧窮落后的窮山區(qū)……
1995年，荔橫村開始實施“上樓工程”。為改變農(nóng)民傳統(tǒng)散居的模式，村里根據(jù)各村民小組實際情況，集中建設配套完善的農(nóng)民公寓和住宅小區(qū)，讓村民住上漂亮的樓房，享受城市居住生活。目前，六個村民小組中的角嶺、鐵橋布新村、橫湖、百家村已于完成改造工程，其他兩個村也正在籌劃中，全村共有210戶人家已經(jīng)或即將住進別墅式新樓，居住區(qū)內(nèi)配備了較為完善的生活設施�！吧蠘恰鼻埃课莩鲎馐谴迕竦囊豁椫匾杖藖碓�，“上樓”后，村集體新創(chuàng)辦的一批集體企業(yè)為他們提供了新的生活來源，昔日“務農(nóng)”的村民變成了“務工”的市民。
“上樓工程”既改變了農(nóng)村的落后面貌，也改善了村民的生活質(zhì)量和生存環(huán)境，更重要的是促進了村民生活方式和思想觀念的變化。