雙路街道是重慶市雙橋區(qū)委、區(qū)0所在地，也是重慶市首批啟動的百強鎮(zhèn)和中心鎮(zhèn)。雙路鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達，交通便捷，通訊事業(yè)發(fā)展迅速，環(huán)境優(yōu)美。2008年來，雙路鎮(zhèn)始終堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，商業(yè)興鎮(zhèn)”的思路，取得了經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的長足發(fā)展。
雙路鎮(zhèn)
雙路鎮(zhèn)以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為發(fā)展戰(zhàn)略，以土地集中整治為基礎，借車城工業(yè)園區(qū)建設平臺，大力招商引資。2004年共引進企業(yè)22家，到位資金2450萬元；實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.76億元，全社會固定資產(chǎn)投資總額為1800萬元。 雙路鎮(zhèn)立足“農(nóng)業(yè)增效”和“農(nóng)民增收”兩個著眼點，切實加強“三農(nóng)”工作，完成退耕還林2600余畝。同時積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，大力提高農(nóng)民收入。2007年來，雙路鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，以住房、餐飲、購物為主的第三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展，商業(yè)業(yè)態(tài)日漸豐富，消費市場更加活躍。2004年，實現(xiàn)工商稅收390萬元。
強化基層陣地建設，在2004年內(nèi)完成了轄區(qū)3個村的村辦公樓修建，預計在2005年內(nèi)完成其余3個村的辦公樓修建。高度重視教育事業(yè)，積極投入大量資金改善辦學條件，投資近30萬元新建了文西小學和建新小學。進一步完善社會公用服務設施，投資近20萬元建成了雙北路社區(qū)老年服務站，為社區(qū)老人活動提供了一個良好的場所。
-農(nóng)業(yè)建設
雙路鎮(zhèn)
一是結(jié)構調(diào)整促農(nóng)增收。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整力度，發(fā)展10000只以上的養(yǎng)雞場2個，山羊和兔子養(yǎng)殖大戶16戶，發(fā)展大棚蔬菜2000畝，發(fā)展烤煙800畝，在全鎮(zhèn)落實11000畝竹木基地建設規(guī)劃，初步形成畜牧、果菜、烤煙、竹木四大骨干產(chǎn)業(yè)鏈條。推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極探索土地流轉(zhuǎn)辦法，推進土地在一定程度上向有資金、懂經(jīng)營、善管理的能人大戶集中，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。
二是科技指導促農(nóng)增收。加大農(nóng)業(yè)技術培訓力度，舉辦畜牧、果菜培訓班10余次，對參加培訓的500余人次進行科技指導，搞好科技服務。
三是招商引資促農(nóng)增收。加大招商引資力度，不斷完善招商引資優(yōu)惠政策，抓好項目策劃、儲備和宣傳推介，創(chuàng)新招商方式，以商招商、對口招商等，拓寬招商渠道，鼓勵優(yōu)秀外出務工人員回鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，截止2008年，通過招商引資新增勞動力就業(yè)50余人。
四是落實政策促農(nóng)增收。堅決落實糧食直補、良種補貼等政策，2008年共發(fā)放種糧補貼資金1272192.00元，并完成良種補貼登記工作。
-黨政建設
雙路鎮(zhèn)
雙路鎮(zhèn)黨委通過“請進來”、“走出去”等多種措施，加大黨員干部學習培訓力度，使基層黨員干部隊伍素質(zhì)得到了極大提高。
一是“走出去”拓寬思路。組織黨員干部外出學習農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設的先進經(jīng)驗，開拓干部的視野，鼓勵干部進行“充電”,解放思想，擴大開放，全面提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)。二是“請進來”傳經(jīng)送寶。先后邀請縣農(nóng)廣校、農(nóng)業(yè)局專家為鎮(zhèn)村干部開展知識講座，傳經(jīng)送寶。在雙路、斷橋溝、花園等村分別開設種植、養(yǎng)殖培訓班，2008年1—8月已開課17次。三是“沉下去”技術指導。組織鎮(zhèn)農(nóng)技、林業(yè)等部門技術骨干，深入農(nóng)戶、深入田間地頭，為農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾解疑釋惑，現(xiàn)場傳授種養(yǎng)實用技能。四是“推出去”現(xiàn)身說法。以各村致富能手、優(yōu)秀村干部為典型，用身邊的事教育身邊的人，使黨員干部群眾學有榜樣，趕有目標。五是“穩(wěn)陣地”強化培訓。堅持以會代訓和遠程教育等方式，充分利用各村級活動室為遠程教育點，對農(nóng)村黨員干部進行實用技術和農(nóng)村法律法規(guī)知識培訓。各村每月至少組織黨員群眾開展2次以上學習培訓，并把學習培訓與組建現(xiàn)代遠程教育興趣小組、典型示范引導相結(jié)合，積極探索“支部+協(xié)會+遠教”三位一體的教學模式，不斷提高遠程教育的工作水平。通過學習培訓，90%以上黨員普遍掌握了1-2項實用技術。
為切實轉(zhuǎn)變機關工作作風、改進服務質(zhì)量，雙路鎮(zhèn)黨委0以“四抓四促”扎實推進機關效能建設。一是抓領導帶頭，促示范帶動。充分發(fā)揮“領頭雁”作用，黨政領導帶頭嚴格執(zhí)行考勤制度，凡因公務、開會、下村工作需要不能在上班時間及時“簽到”的，事后都一律到黨政辦“銷假”，并憑會議通知、下村工作日志等補考勤。二是抓制度建設，促行為規(guī)范。不斷完善機關效能建設制度，認真落實《雙路鎮(zhèn)機關事務管理辦法》，積極營造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。在鎮(zhèn)黨政辦落實專人定期檢查考勤的基礎上，增加不定時不定次的隨機抽查，鎮(zhèn)效能辦于每周五定時對鎮(zhèn)全體工作人員的效能工作情況進行通報，讓廣大干部職工互相監(jiān)督、互相促進。三是抓獎懲促工作落實。認真核對機關工作人員每日出勤情況，對有遲到、早退、缺勤的現(xiàn)象，及時批評教育；對0工作人員本職工作和駐村工作實行量化考核，直接與工資、獎金、年終評先評優(yōu)資格持鉤，并根據(jù)鎮(zhèn)機關工作管理制度嚴格兌現(xiàn)獎懲。四是抓服務促提高。要求服務上做到“四用”，用心為群眾辦好每一件小事，用十二分工作熱情對待三分的工作，用真誠對待接待的每一位來訪者，用責任心做好每一項工作;各辦、站、所根據(jù)自己實際所涉及的工作對象和內(nèi)容搞好全程代辦服務，及時解決群眾交辦事項，提高服務質(zhì)量，樹立0執(zhí)政為民的良好形象。
-計生工作
雙路鎮(zhèn)
一是強化計劃生育宣傳力度。2008年1—8月共發(fā)放宣傳資料8000多份，辦黑板報7期，出動宣傳車輛9車次，發(fā)放宣傳畫1000余張，新增有永久性標語5幅，永久性宣傳廣告5幅，群眾政策知曉率達91.2%。二是強化辦公室內(nèi)務資料規(guī)范及信息系統(tǒng)管理。以人口計生信息系統(tǒng)管理為核心，抓好基礎工作，完善各種資料，確保中心信息庫數(shù)據(jù)準確、操作熟練、運行高效、運轉(zhuǎn)正常。三是強化出生死亡人口漏統(tǒng)清理力度。上半年經(jīng)過與-門核對，進村入戶核實，對村進行漏統(tǒng)工作一票否決，共清理出生漏統(tǒng)54人，其中一孩40人，二孩13人，多孩1人。四是強化優(yōu)質(zhì)服務。加強服務站的建設，配備相應設施，開展避孕節(jié)育、出生缺陷干預和生殖健康服務，共計檢查近3000人次。五是強化干部隊伍建設。開展計生專干培訓工作，落實基層計生專干的職責，增強村計生專干的責任心，進一步明確工作任務，嚴格兌現(xiàn)獎懲，做到摸清基層情況，搞好基層管理。六是強化責任考核。切實落實領導責任，堅持黨政領導親自抓；加大考核力度，重點考核解決人口計生的實際問題的能力及取锝的效果；嚴格兌現(xiàn)獎懲制度，嚴把計劃生育關，對凡未完成責任目標的村，堅決實行一票否決，對任何單位和個人都不亂開“口子”。
-相關措施
雙路鎮(zhèn)
2008年以來，雙路鎮(zhèn)充分發(fā)揮信訪工作在維護社會和諧穩(wěn)定中的重要作用，有效地促進了雙路鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
雙路鎮(zhèn)牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，把信訪工作擺在更加突出的位置，列入重要的議事日程。從源頭上解決信訪問題，特別重視提高政策水平，認真解決好政策不及時、不連續(xù)、不落實的問題。接待群眾來信來訪，既從實際出發(fā)，量力而行，珍惜民力，降低壓力，減少對立。又防止政策前后不銜接，忽高忽低、忽上忽下而造成不同時期、不同部門的政策打架沖撞和群體之間、地區(qū)之間的相互攀比。通過必要的民主程序和聽證會等形式，充分聽取群眾的意見和建議，避免決策失誤。
雙路鎮(zhèn)負責人介紹：“我鎮(zhèn)一是重視群眾初信初訪，認真及時就地解決好群眾反映的問題，能夠解決的問題在規(guī)定時間內(nèi)盡快給予答復。按政策規(guī)定不能解決的問題，就耐心地做好群眾的解釋說服工作，絕不‘踢皮球’，絕不久拖不決。二是加強基層基礎工作，提高就地化解信訪問題的能力。堅持定期排查矛盾，做到見微知著，對可能發(fā)生的越級或集體-的情況，做到提前發(fā)現(xiàn)，提前介入，依法、及時、就地解決，防患于未然。三是對信訪重點問題和重點區(qū)域進行專項治理，對重大和疑難信訪問題，實行領導包案、掛牌督辦，在源頭上、政策層面上加大處理信訪問題的力度。四是建立和完善信訪工作內(nèi)部監(jiān)督機制，在信訪舉報、案件查處、集體審理等重要環(huán)節(jié)和工作崗位上都建立了內(nèi)部監(jiān)督制約機制，防止壓信不辦，不依法辦信，辦信不到位等情況發(fā)生�！�